专访如新抗衰老科研顾问团主席曾润海，如何构建健康管理科学闭环

衰老可以被管理吗？如果可以，普通人该如何开始？近日，如新集团抗衰老科研顾问团主席曾润海接受专访，系统阐述了如新正在推进的健康战略转型：不是卖出一瓶产品就结束，而是通过“检测—干预—追踪”的科学闭环，让健康管理真正落地。而这一切的最终指向，是让科技成果惠及每一个人，而不仅仅是少数人。

如新全球抗衰老科研顾问团主席曾润海

衰老可以管理，关键在于建立科学闭环

过去很多年，科学界对衰老的理解，更多是把它看作一种“不可避免的退化过程”。但曾润海指出，近十年来这个观念发生了根本性变化：衰老正在被“可干预化”，科学界开始从“治一种病”转向“系统性维护”，衰老的评估也正在走向“量化”。但科学的认知如何变成普通人可执行的行动？曾润海给出的答案是：建立一个完整的健康管理闭环。

“我们不再只是卖一个产品就结束。”他用一句话概括如新的健康管理理念：“科技赋能、精准管理、全周期守护。具体来说，就是从检测、到干预、到追踪，形成一个闭环。”

他进一步解释：首先通过检测设备让消费者了解自己的真实身体状况，然后进行针对性的营养干预，最后通过复测追踪效果、建立正向反馈。“它把营养补充从‘凭感觉’变成了‘靠数据’。”

科技向善：惠及最需要的人群

2025年，如新发起了“善行健康全民光扫”公益行动。背后的意图很朴素：很多消费者不是不想科学管理健康，而是缺少一个“入口”——不知道自己的真实状况，也不知道从哪开始。如新把检测设备免费带入社区、写字楼、养老机构，让普通人也能做一次量化的身体防御指数检测。

截至目前，已经举办了超过240场活动，服务了超过10000名群众。如新不只帮大家测，还做一对一健康咨询，教大家看懂数据、调整饮食和生活习惯。

但这只是开始。曾润海透露，在中国乃至全球，如新正积极与教育机构、养老社区合作，提供健康营养科普教育，帮助那些最需要的人群——无论是老人、忙碌的上班族，还是缺乏健康管理资源的社区——理解营养、运动与长寿的关系。

“这件事的核心理念就是：让科技红利惠及更多人，而不是只停留在实验室或高端场所。这也是如新‘善的力量’文化的一部分。”曾润海说。

赢得信任：标准、数据与可感知的品质

闭环的有效运转，建立在消费者信任的基础之上。面对日益理性的中国消费者，如新做了三件事来赢得信任。

第一，6S品质措施，贯穿产品从原料选题、来源、规格，到安全检测、临床实证、成品放行的全周期。第二，科学配方有据可依，焕新版如沛严格遵循中国膳食指南和营养素参考摄入量进行配比。第三，第三方权威认证，如沛获得了中国保健协会“中国保健品公信力产品”认证。

在售后服务方面，如新推行30天无理由退换货制度，2023年实现了售后业务全面线上化，退换货线上处理率达到100%。

“如新的产品不是靠营销讲故事，而是靠标准和数据说话。”曾润海表示。